ТРЕНИНГ

УПРАВЛЕНИЕ МАГАЗИНОМ.
ЭКОНОМИКА РОЗНИЧНОГО МАГАЗИНА ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

О ЧЕМ?

1. Основные задачи розничного магазина в период кризиса. Как рассчитать снижение покупательской способности. Как рассчитать эффективные затраты на аренду и персонал. От каких расходов нельзя отказаться.
2. Как на практике снизить затраты. Можно ли играть с лояльностью. Как посчитать прибыль или убытки от изменения программы лояльности
3. Поведение потребителей во время кризиса:
   • отличительные особенности поведения российских покупателей в кризисе
   • какие сегменты покупателей ходят в наши магазины. Как перераспределяется структура потребления. Кто и что конкретно покупает во время кризиса
   • средний чек; товарные предпочтения различных сегментов потребителей
   • что делать для привлечения покупателей в кризис
4. Работа с товарами:
   • пути снижения себестоимости товаров
   • как резать товарный ассортимент
   • основные правила формирования товарной матрицы в кризис
   • ошибки товарной матрицы

КАК?
Тренинг проводится в интерактивном режиме взаимодействия лектора с аудиторией

К участию приглашаются:
руководители и владельцы фэшн-компаний, руководители розничных магазинов, управляющие и директора магазинов

Время проведения семинара:
3 марта 2018 г., 11.00 - 17.00

Место проведения семинара:
Санкт-Петербург, Петербургский СКК, пр. Ю. Гагарина, 8, конференц-зал № 3

Стоимость участия:
6000 руб., вкл. обед, кофе-брейк. При оплате до 12 февраля 2018 скидка 10%

Организаторы:
ВО «ФАРЭКСПО», Fashion Consulting Group